VoiceTube 從2013年創辦至今,已經走過七的年頭,如今已經成為台灣最大的英文學習線上平台,去年更獲得一億元A輪融資進軍日本。其公司推出的第一個付費產品「Hero」,在內容中可見其針對不同使用者需求提供合適的教育素材,翻轉過去只能透過教科書學習英文的死板方式,讓使用者透過有興趣的題材更加生活化地學習語言。

 

【主持人介紹】

丁柏村,台大創創中心新創輔導部資深經理。曾是進駐在創創中心團隊的共同創辦人,以前常常在開發者角色和創業者角色間切換,現在轉換身分,跟著新創團隊們一起創業。

 

【受訪者介紹】

蔡豐任 Johnny:VoiceTube 營運長及共同創辦人,過去曾有多次創業經驗。在投入創業圈前,曾在金融產業擔任過證券分析師、研究員及交易員,也在美國醫院擔任管理職,產業涉獵廣泛,而後遇見VoiceTube 共同創辦人詹益維,Richard,加入VoiceTube。

 

【 VoiceTube 簡介】

「VoiceTube – 看影片學英語」是全台最大的看影片學英語社群,每日更新影片,提供最多最優質的英文學習內容。 包括TED Talks、TED-Ed 教育、CNN Student News、看卡通學英文、聽音樂學英文、電影片段、電玩、英文技巧學習等超過 6,000 部英語學習影片,讓大家輕鬆用興趣學英文!

 

【本集重點】

・資源有限,草創初期把人力投注在最迫切需要的地方;透過參加及贏得比賽,提升品牌的能見度。

・初期如何透過創意進行快速的市場驗證,確保產品能夠被市場接受並讓品牌價值自然擴散;後期透過使用者反饋、找出需求,進而提升產品。

・創業初期尚未有商業模式,咬牙苦撐;到後期,必免過度依賴特定廣告商,進而進行「商業模式的轉型」。

・過去定位在「媒體」、後期讓整體定位更加著重於「產品」,投注更多資源於使用者經驗的研究優化產品、透過好的服務及收費系統加深與使用者的連結。

・和共同創辦人有歧見時,做出「離開」這個選擇、後來又選擇「回鍋」的原因。

 

【告訴想創業者的話】

  1. 想清楚——找到自己的核心價值觀,找到自己能為這個世界做哪些「獨特的事」、「值得投入的事」;理由清楚,知道自己「為什麼」要做這件事,你才能說服、感動有相同價值觀的人。

 

  1. 不要為創業而創業,找到這件事的核心價值並堅持到底。

 

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