Quick Answer
Demo Day 後最先該做什麼？
先整理誰有明確興趣、誰提出具體問題、誰要求補資料或會議，以及哪些只是禮貌性回饋。
下一步：把名片、表單、QR code、工作人員紀錄與創辦人筆記彙整成同一份追蹤表。
會後追蹤表建議欄位
對象名稱
投資人、企業窗口、業師或媒體。
組織 / 角色
天使、VC、企業創新、使用單位、採購、技術部門或媒體。
興趣類型
投資、PoC、客戶介紹、技術討論、媒體採訪或人才連結。
現場問題
對方實際問了什麼，避免會後寄出無關資料。
待補資料
Pitch Deck、Data Room、財務、產品 demo、客戶案例或法規資料。
下一步
寄資料、安排會議、請中心協助釐清、暫緩或不追蹤。
負責人與期限
團隊內誰負責，48 小時、1 週或 2 週內要完成什麼。
一封 follow-up 信可以這樣寫
謝謝您今天在 Demo Day 聽我們的分享。
您現場提到想進一步了解「___」，我們先補充兩點：___。
附件先提供簡版 Pitch Deck / 產品資料；若您方便，我們希望安排一次 30 分鐘左右的後續會議，釐清您最想確認的問題。
也歡迎您直接回覆目前最想看的資料，我們會優先整理。
企業窗口要先分角色
使用單位知道痛點，但不一定有預算；採購看流程；法務與資安看風險；創新部門能推動 PoC，但不一定是長期 buyer。追蹤企業窗口時，先問清楚下一步要驗證產品效果、整合難度、採購流程，還是內部決策。
常見問題
Demo Day 後多久要 follow-up？
建議 24 小時內先完成內部整理，48 小時內回覆明確表達興趣或提出具體問題的對象。不要為了快而寄出無差別群發信。
要把完整 Data Room 一次寄給投資人嗎？
通常不建議。一開始先回應對方問題並提供必要資料，若進入下一步再依資料敏感度分層提供。
企業窗口和投資人 follow-up 有什麼不同？
企業窗口要先分清使用單位、採購、法務、資安、創新部門與高階主管角色；投資人則更重視風險、資料缺口與下一步查核。
讀完後，選一個自然的下一步
不必立刻填表。讀完先留下三種選擇：繼續補觀念、回到服務入口，或已經準備採取行動。
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把業師會議、Demo Day、申請表與下一步行動接成同一條路徑。
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如果已經準備好，再採取行動
整理成團隊清單
把文章中的問題、文件與會後行動轉成團隊分工。
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