六個欄位先寫清楚
團隊
誰負責產品、技術、商業、營運？是否全職？關鍵缺口是什麼？
問題
目標客戶是誰？現在痛點怎麼被解決？為什麼現有作法不夠好？
產品
目前是 idea、prototype、MVP、正式上線，還是已有付費客戶？
證據
訪談、使用數據、PoC、營收、合作意向、技術里程碑都可以，但要具體。
需求
你需要社群、業師、企業合作、募資準備、場域、還是曝光？
里程碑
未來 3-6 個月要完成什麼，怎麼判斷有沒有進展？
常見錯誤
只寫願景很大，沒有說明第一個目標客戶。
把功能列表當成商業模式，沒有說誰會付錢。
寫需要資源，但沒有說清楚資源會用來完成什麼里程碑。
使用過度形容詞，卻沒有任何客戶、測試或產品證據。
Pitch Deck、網站、申請表三邊數字或定位不一致。
比較好的寫法
「我們正在服務 B2B 客戶的報表自動化需求，目前完成 MVP，已訪談 18 位目標使用者，其中 4 家進入試用。接下來 3 個月希望完成 2 個付費 PoC，並透過加速器取得企業回饋與業師建議。」
常見問題
申請表要寫很長嗎？
不需要。重點是清楚、具體、可驗證。審查者通常先看團隊階段、產品進度、市場證據與資源需求是否對得起來。
還沒有營收可以申請嗎？
可以，但要提供其他證據，例如使用者訪談、原型測試、PoC、試用數據、技術進度或明確客戶需求。
申請表和 Pitch Deck 要一致嗎？
要。團隊人數、產品階段、營收、客戶、募資需求與里程碑，應該在申請表和 Pitch Deck 中保持一致。
讀完後，選一個自然的下一步
不必立刻填表。讀完先留下三種選擇：繼續補觀念、回到服務入口，或已經準備採取行動。
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回到成長與合作指南
把業師會議、Demo Day、申請表與下一步行動接成同一條路徑。
回到成長與案例路徑 →Take action
如果已經準備好，再採取行動
留下 2027 計畫意向
還在比較車庫、加速器或其他資源時，先整理團隊階段與需求。
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