企業管理背景

楊本豫

友達光電集團 策略長室顧問

楊本豫從銀行企業金融轉入友達，歷經財務、策略與新事業管理，參與製造業走向軟體及服務的轉型。他主張先釐清核心能力，再於實際場域驗證方案、以數據衡量效益；經驗涵蓋智慧製造、智慧零售，以及轉型所需的資源配置與組織共識。