台大創創加速器,專為已經具備產品或雛形、需與企業合作驗證客戶需求及商業模式的新創公司量身打造。為期 10 個月的輔導計畫,以實戰級資源,為新創提供深度輔導及資源介接,協助新創加速進入市場、驗證商業模式。
一對一深度輔導
根據新創團隊的個別市場發展規劃,創創將配以專屬 AO 及一對一導師,以實際市場需求及長期成長策略發展為前提,提供新創團隊適性、落地的個性化輔導,加速驗證商業模式,提高創業成功可能性。
創業者專屬課程
因應新創團隊在創業中會碰到的疑難雜症,創創開設五大主題的創業課程來協助團隊打怪升等!從基礎的驗證技巧,到高階的領導與管理課程,陪伴各階段的新創團隊加速成長;創創也提供多種主題的聯合諮詢,讓新創團隊直球對決、解決問題!
連結潛在關鍵客戶與資金
創創在各方面大大提升團隊連結關鍵客戶與資金的機率,包含個人導師與合作企業主管不吝釋出的人脈資源、藉由與企業合作贏得進一步資金支持、加速器各項媒合與曝光活動、互助的校友社群等等。更重要的是,我們全力支持你進行必要驗證,這正是客戶與資金接踵而來的關鍵秘訣。
互助交流創業社群
為當期團隊與校友團隊創造軟性交流機會,在參與課程、工作坊、座談、參展等過程中,與其他新創共同奮鬥,成為創業路上一同成長扶持的好戰友。
創創夥伴怎麼說
Roy
與企業互動的過程中,我可以調整產品開發方向,以滿足企業真正需求;同時挖掘產業內的洞察,幫助我制定切入市場的策略。
Pan
新創團隊進入市場前往往缺乏「場域」驗證其產品或服務,而大企業則通常較缺乏異質、創新文化的刺激,對此,WaCare 與聯合報系的合作就很有示範效果:WaCare 團隊提供 AI 技術、雲端、遠距健康促進技術及醫療專業人才,鏈結聯合報系具有影響力的內容、社群資源,共創遠距健康照護課程,也藉由這個合作契機,更精準貼近、滿足用戶的需求,增強雙方在市場的競爭優勢。
Hannie
新創團隊想在大場域上POC其實相對困難,但在台大創創中心與企業的協助下,不僅可藉助企業場域方的客戶驗證,還能善用企業與台大創創中心個人導師的人脈資源,協助團隊解決商業模式或BD上的問題!
Andy
對新創團隊來說最重要的就是「產品驗證」以及「接到訂單」。對已多次創業的我來說這些並不新,但透過與創創導師們討論並落實精實創業原則,縮短開發到驗證的期程是相當大的突破。
此外,豐富的創業課程、業師提供的輔導以及人脈擴展機會也提供了核心團隊自我檢視並成長的機會。短短的六個月,獲益良多。
蔡易霖
「創業沒有窠臼,總是有解決辦法」,透過一對一的導師制度及定期的導師會議,團隊能迅速向有豐富創業經驗的導師學習,不管在未來法規策略布局、產品線開發、市場推廣及如何提出有力的證據說服醫師,甚至是團隊內部募資規劃,導師都能與團隊站在同一陣線上思考,確保未來進度執行而不會發散,在短短半年的培訓時間就能確立未來明確的規劃!
Ruby
健康物聯網的澔心科技從演算法、人因工程到醫療法規,屬高度跨領域的產業。
在台大創創的加速下,讓團隊得以聚精會神開發重點項目,特別是導師豐富的業界經驗與商務鏈結,在月會討論中精闢指出團隊應聚焦之處、思考商務策略合作護城河,亦在其強力人脈下介紹多方資源。
完善的創創課程從手把手實作使用者訪談、商務簡報演練甚至財務股權,補足了團隊創業到驗證市場所需的技能,並在充滿支持的創業環境中邁出第一哩路。
Jingle
加入台大創創中心有助於降低創業失敗率。三大收穫:每堂創業主題課程我都會出席—上課上到飽;只要主動找導師都能獲得許多回應和支援—導師問到飽;與企業的三方會議,即時也確實掌握專案進展,並透過企業提供的資源和連結,6個月的期間獲得初步驗證成果。這些都是創業第一哩路上我所獲取的養分。
Joseph
在加入台大創創前,Amago Trip 在新創圈跌跌撞撞;找不到資源、找不到門路、找不到真正有用的人脈都是創業團隊說不出的痛。
台大創創在最短的時間將產業、企業、業師以及投資人引薦給團隊,並在商業、財務、市場推廣等區域規劃出一系列極具幫助的課程。
台大創創提供 Amago Trip 非常珍貴的資源,觀念無價、人脈無價、知識無價!
Yen
加入【台大創創x企業垂直加速器】最大的收穫就是找到適合的測試場域,快速驗證市場,並藉由台大創創導師群及企業的定期會議,幫助團隊在前期摸索階段,快速調整產品/服務/商業模式,優化競爭優勢,找到市場的切入點。
黃聖方
身為教育科技新創,商業模式的驗證往往是一大考驗。這次參與台大創創企業垂直加速器,我們所感受到與其他加速器不同的是,台大創創在這過程當中一直保持著相當主動的態度,積極為團隊促成與企業合作、導師諮詢,以及開辦創業課程。
藉由與大企業垂直加速進行合作,不僅增強雙方在市場的競爭優勢,最重要的是幫助我們打磨產品,並藉此加速行銷力道。
Pierce
對於剛歸國、對台灣創業圈不熟悉的創業家們而言,台大創創中心提供的課程與輔導可以幫助我們快速熟悉這個圈子,並透過每個月舉辦的 TEC dinner 與其他創業家交流想法。以我們團隊為例,KOLpass 就曾在這個場合認識其他創業家,並開始嘗試跨領域的合作。
Rick
在前期摸索創業地圖、困於如何規劃才能達到目標時,台大創創中心會安排許多課程,協助創辦人建立「創業概念」(ex會計、經營公司等),並創造同期團隊間相互交流的機會。而進入中後期、對接企業的階段,企業與台大創創中心執行長會持續給予建議,幫助團隊收斂想法與追蹤,讓我們真實感覺到「產品長大」。
Samuel
藉由導師們的專業與經驗,團隊可突破盲點、少走冤枉路;program包含企業合作、市場驗證、媒體曝光、投資人媒合等強而有力的資源;與其他團隊一同教學相長,這些寶貴價值將引領我們跨越0到1的死亡谷。
企業新創合作計畫
為什麼團隊要與企業共創?
新創團隊在與企業洽談合作過程往往會有擔憂、遭遇瓶頸,台大創創中心不只是照顧中大型企業,也理解並支持新創團隊,我們的角色是作為溝通彼此期待的橋樑,確保雙方能創造雙贏、洽談合作可能性,將構想落地為有價值的合作案。
與企業共創的過程中,新創團隊有機會直接接觸新創生態圈內各式關鍵夥伴、人脈、通路,如業師、其他創業家、企業新事業發展高管等,不再只是單打獨鬥,而是一起尋找市場、把餅做大!
新創與企業的合作推手
對接專案合作決策者
找到對的主管/窗口,就是好的開始。
有與企業合作的絕妙點子卻不得其門而入?創創中心與企業高階決策層合作,從高層策略性疏通合作障礙;並帶你直接與專案合作決策者洽談,提案不再石沉大海。不只媒合,找到對的人,實際啟動合作案並升級其規模與影響力。
企業提供產業實務經驗
搞懂企業如何做決策,增強團隊硬實力。
隔行如隔山,想踏入垂直領域卻霧裡看花?台大創創中心攜手企業高階主管,傳授產業第一線實務經驗,猶如乾坤大挪移企業累積的十年武功。合作進行的同時也學習產業知識、企業決策鏈、如何和企業合作,新手與老手都能獲得大量經驗值加成。
企業 PM 共創
與企業合作並不是在 BD,不是在賣產品,而是共創!
企業 PM 會與團隊共同推動合作案,協調企業內部提供資源,與團隊展開定期工作會議,確認執行進度,並負責每月向企業執行長及高階主管報告合作案進度及狀況。
每月追蹤合作進展
我們理解雙方期待與需求,確保溝通順暢。
合作案進行中卻總是進度緩慢?台大創創中心擔任陪跑角色,每月追蹤團隊與企業合作狀況,協助釐清與排除遲滯原因和合作障礙,支持雙方高效推進合作進度。
合作企業
招募領域:
智慧建築、AI、智慧物聯網、感測器、3D 列印、AR/VR
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招募領域:
智慧建築、AI、智慧物聯網、感測器、3D 列印、AR/VR
01. 招募題目
1. 軟體雲端平台應用
2. 資訊安全科技應用
3. 工業控制整合應用
4. 綠能永續科技應用
5. 電能移動解決方案
6. 人力資源解決方案
02. 企業介紹、題目說明與期待團隊樣貌:
一、企業介紹
宏碁公司創立於1976年,是全球頂尖的資通訊公司之一。隨著產業的發展及生活型態的轉變,宏碁將在消費和商用市場開闢契機建立全新生態圈,推出更多結合硬體、軟體和服務整合性應用與產品。
宏碁積極探索全新領域、擴展嶄新機會,並培育多元事業引擎,包含醫療、公共衛生系統、空氣監測、智慧城市、水質及水務等,經由不同研發領域,推出更多元解決方案。
身為RE100成員,宏碁共同提倡再生能源,並因企業在環境、社會及治理方面的努力獲得肯定,並贏得許多業界的榮譽;名列多項全球永續發展指標,包含道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Indices,DJSI)新興市場指數成分股、MSCI ESG領導者指數評選AA級殊榮,以及獲選富時社會責任新興市場指數(FTSE4Good Emerging Index)。
二、題目說明
1. 軟體雲端平台應用
包括跨雲服務、資料保護、IT軟體及雲端基礎建設、多媒體設計、AIoT、平台服務、軟體工程、數位閱讀及虛擬實境等各項軟體及雲端相關開發。
2. 資訊安全科技應用
MSS資安委外監控、MDR偵測及應變代管、SOAR資安服務、SOC規劃建置、遠距辦公資訊安全、資訊安全監測、資訊安全管理、數位鑑識、OT資安服務等各項資訊安全應用服務。
3. 工業控制整合應用
包括數位看板、智能Kiosk、智慧零售、智慧交通、電動車充電裝置、多元支付、商用高效能運算及伺服器等工業控制相關應用
4. 綠能永續科技應用
綠色能源、儲能科技裝置、環保材質利用及各項綠色生活型態科技應用
5. 電能移動解決方案
電動滑板車、電動自行車及各項環保節能之智能輕型移動裝置解決方案
6. 人力資源解決方案
以科技化模式提升人力服務效能,並給予企業多元化的人力資源配置選擇,進一步提升營運效率及可靠度。
03. 可能提供的企業資源
1. 整合測試或場域驗證
2. 策略合作與投資機會