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透過外部創新探索企業成長策略新方向與掌握關鍵執行方法
參與企業成長策略規劃或執行的企業負責人、中高階主管等相關人員
例如:總經理、執行長、部門主管等
給企業CXO、中高階主管的外部創新全方位課程
透過多個產業知名成功案例,解析創新轉型、永續成長的常見執行歷程。
透過適當框架探索可能的新事業機會,搭配評估工具辨識新事業機會可能性、優先序。
深度學習系統性新事業機會驗證流程,瞭解如何透過設立適當機制降低內外部障礙。
壹、企業成長策略與外部創新的重要性
貳、新事業機會辨識與評估
參、外部創新工具及適合的時機
肆、如何透過企業垂直加速器外部創新:台大創創中心案例
伍、外部創新顧問+企業垂直加速器服務案例
陸、執行外部創新的內外部障礙
時間:2024 年 10 月 23 日(三)14:00- 17:00 (13:45 開始報到)
形式:實體課程
地點:台大創創中心(台北市中正區思源街 18 號,國立臺灣大學水源校區,卓越研究大樓 706 教室)(如有異動另行通知)
課程費用:3,500元
報名截止:2024年10月6日(日)23:59(若名額額滿將提前結束報名)
*主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,並若未達最低開課人數十位 ,主辦單位會保留是否開課的權利,並另行通知已報名之學員,更新資訊以活動網站內容為主。