💡 精實畫布（Lean Canvas）不只是填寫模板
而是一種策略思維。
大部分來報名加速器或孵化器的團隊，都已經擁有「看似很明確的」商品或服務，這樣為什麼還需要學習精實畫布這個工具呢？只是把所知道的事業各個面向細節填入九宮格中嗎？在高度不確定的創業環境中，市場、技術、客戶需求都不斷變化，許多團隊失敗的根本原因在於太快跳入解方、fall in love with solution，卻尚未確認市場是否有同樣的需求。本次課程我們邀請到曾任職於 前美國雅虎的工程總監蘇欽豐老師，帶著團隊重新理解這些工具的目的與意涵，對於創業者而言，時間與資源極為寶貴，精實畫布提供了一套結構化方法，幫助創業者建立敏捷思維，藉由 快速驗證假設、調整策略，讓團隊更快找到Product Market Fit，提高成功機率。
💡 課程四大重點解析
✅ 系統性地掌握精實畫布的思考重點，關鍵在於企業怎麼創造價值、傳遞價值、獲取價值
✅ 辨識多數人在使用精實畫布時的誤區與盲點，避免常見錯誤，了解工具的正確使用mindset
✅ 學習如何選擇適當時機使用精實畫布，並建立機制持續檢視與優化
✅ 了解如何將精實畫布與組織的KPI有效連結，確保商業模式與成長目標一致
💡業師簡介
📌授課老師｜蘇欽豐 （Hyperscience 機器學習副總）
📌老師重要經歷｜
Quora 機器學習負責人 / Head of Machine Learning at Quora
美國雅虎 工程總監 / Director of Engineering, Yahoo
Polyvore 工程總監 / Director of Engineering, Polyvore (acquired by Yahoo)
