*本集因採用線上錄音，前後10分鐘存在無法去除的環境雜音，敬請見諒！
今天的來賓陳玉芬 (Cindy Chen)，現任藝珂集團台灣暨南韓區總經理，有近 30 年的跨國人力資源顧問經驗。
我們很榮幸能邀請到陳總經理來跟我們分享，新創如何因應後疫情時代的職場趨勢，以及在人員擴張後如何調整組織、管理人才等議題。
在本集節目中，陳總經理不只與我們分享，自己多年經驗的洞見，也分享了後疫情時代的職場趨勢，和這些趨勢如何影響各種規模的公司，更提出了不少，新創可以馬上操作的徵才、留才好撇步！
此外，陳總經理也提醒新創夥伴人員增加後，更高層次的組織架構和分工的重要性。
陳總經理在訪談過程中，針對新創的人力招募，提出了三個應思考的策略問題：現在需要什麼樣的人才？跟哪些組織在競爭這些人才？什麼樣的優勢對於這些人才是有很高的吸引力？
「招募」之外，「組織建立」、「留才」等招募後的重要議題，新創夥伴也能在本次的 Podcast 中獲得立即可用的用人心法。
相信這集節目，可以幫助大家更了解，新創如何有效優化人力運用、管理的流程，包含招募、文化建立，以及 CEO 在這當中扮演的角色，特別是順應後疫情時代的變化。
也祝福所有收聽的新創夥伴們，可以順利找到真正適合的人才，並透過完善組織分工架構，建立能有效實現共同理想、互相支持的團隊。
【主持人介紹】映彤 Tone，台大創創中心事業發展暨行銷資深經理。熱愛各種表格、各種企劃、各種策展，除了喜歡新創產業帶來的挑戰，也是一名熱愛影音剪輯又愛創作彈琴的音樂人。
【受訪者介紹】陳玉芬 (Cindy Chen) 目前為藝珂集團台灣暨南韓區總經理，29年期間，成功重組藝珂業務單位，拓展藝珂在台灣人資市場領域，提升在台品牌知名度，成為台灣領先之人力資源服務機構。台灣藝珂集團，於台北、新竹、台中、台南、高雄皆設有服務據點，透過全台近兩百名專業顧問與職員，活絡台灣的人力資源服務市場。
創創咖啡館 EP3. 這邊聽
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