Quick Answer
先抓住這件事
月會後的重點不是每案都投,而是把值得進一步理解的案件推到正確下一步,把不適合的案件清楚停下來。下一步可以是補資料、第二次會議、客戶訪談、技術查核、共同投資討論或暫緩。
Operating Belief
台大天使會的看案觀點
早期投資流程要尊重雙方時間:值得查的就查清楚,不適合的就清楚停下來。
月會前、中、後怎麼用
月會前
- 月會中先標記最重要的未解問題。
- 分辨這個問題需要創辦人補資料、第三方查核,還是會員資源協助。
月會中
- 若時間允許,直接確認團隊願意補哪些資料。
- 避免在公開場合要求過度敏感或不必要的文件。
月會後
- 把下一步寫成明確 action:補資料、再會議、客戶訪談、技術查核或暫緩。
- 若暫緩,留下具體原因與可改進方向。
下一步有很多種,不只有投資或不投資
早期看案常見的好下一步包括補資料、第二次會議、客戶訪談、技術查核、法務或財務顧問確認、共同投資討論,也可能是清楚暫緩。
把疑問寫成可執行清單
「我還不確定」不是足夠的 follow-up。會員應該寫下:缺什麼資料、誰能提供、多久內看、看完後要決定什麼。
暫緩也要給出有用回饋
早期團隊需要知道是資料不足、階段太早、產業不合、條件不明,還是目前沒有會員能提供幫助。清楚回饋比模糊鼓勵更有價值。
可以這樣問
我現在缺的是資料、理解、外部驗證,還是投資條件?
下一步查核能否在合理時間內完成?
如果暫緩,團隊需要達到什麼里程碑才值得重新討論?
不要過度解讀
沒有進入下一步不等於公司不好,可能只是階段或會員偏好不合。
有興趣不等於已完成 DD。
口頭 follow-up 不應被創辦人理解成投資承諾。
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