台大天使會怎麼篩選案源？
先定義目標與決策者，再整理可查核證據，最後才決定要進入會議、投資、PoC 或採購流程。 本文從台大創創中心實務觀點整理判斷框架、比較表、常見誤解與下一步，協助天使投資人更快做出清楚決策。
先講結論
先定義目標與決策者，再整理可查核證據，最後才決定要進入會議、投資、PoC 或採購流程。
直接回答
先定義目標與決策者，再整理可查核證據，最後才決定要進入會議、投資、PoC 或採購流程。
台大天使會面對的不是成熟上市股票，而是資訊不完整、成長路徑未定的新創。因此好的看案方式，是把直覺拆成可追問、可等待、可放棄的判斷。
主要判斷與使用方法
為什麼這個問題重要
天使會的價值不只在單一案源，而在共同語言、共學、共投判斷與台大生態系中的早期題目理解。
這個問題之所以重要，是因為它通常不是知識不足，而是「角色期待不一致」。創辦人、天使投資人、VC、CVC、企業窗口、採購與法務看同一件事時，關心的風險並不一樣。文章要幫讀者先判斷自己站在哪個位置，再決定下一步。
核心觀念
天使會的價值不只在單一案源，而在共同語言、共學、共投判斷與台大生態系中的早期題目理解。
這也是台大創創中心在輔導新創、連結天使投資人與企業合作時反覆看到的問題：很多團隊不是不努力，而是把不同角色期待混在一起，導致策略錯配。
判斷時要看哪些證據
- 案源篩選
- 會前準備
- 會員討論
- 生態系優勢與限制
這些證據不一定一開始就完整，但至少要知道缺口在哪裡。知道缺口，才知道下一步是補資料、補驗證、換對象，還是暫時不要進入交易。
判斷表
| 判斷點 | 你要問的問題 | 建議下一步 |
|---|---|---|
| 會前是否準備 | 是否先讀完摘要、簡報與問題清單 | 標記想追問的 3 個問題 |
| 討論是否有共同語言 | 會員是否能區分喜歡與可投 | 用框架而非直覺討論 |
| 案源脈絡是否理解 | 台大生態系優勢與限制是否看清楚 | 回到題目成熟度判斷 |
實務判斷
情境範例
天使會的價值在於共同看案與共同學習。若會員只用個人喜好討論，很容易錯過風險；若能用共同語言拆解 founder、市場、條款與投後角色，討論品質會大幅提升。 這也是「天使會的價值不只在單一案源，而在共同語言、共學、共投判斷與台大生態系中的早期題目理解。」在實務現場會反覆出現的原因。
常見誤解
常見誤解是：把天使會當成單純投資商品展示。 這會讓讀者把問題看得太簡單，忽略真正影響決策的角色、證據與時間點。
下一步建議
了解台大天使會與案源討論方式。如果你還不確定自己屬於哪一個階段，先回到學習路徑頁，從相鄰主題補齊脈絡，再決定是否進入投遞、投資討論或企業合作。
FAQ
台大天使會怎麼篩選案源，一句話答案是什麼？
先定義目標與決策者，再整理可查核證據，最後才決定要進入會議、投資、PoC 或採購流程。
這篇文章最適合誰先讀？
最適合天使投資人在進入實際會議、上稿資料準備或內部討論前閱讀，用來校準問題與下一步。
讀完後應該做什麼？
先把文章中的判斷點轉成自己的問題清單，再回到 天使投資人學習路徑 找相鄰主題補齊脈絡。
什麼情況下不應直接套用？
只要你的階段、資本類型、企業內部條件或交易目標不同，就應回到文章框架重新判斷。
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風險提醒
本文為一般教育資訊與實務觀點整理，不構成投資、法律、會計或稅務建議；也不承諾募資成功、投資報酬、退出可能性或企業採購結果。