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投資前查核
把「投資前查核」相關的文章,從不同學習路徑收在一起——不論你是創辦人還是投資人,同一個主題的不同視角一次看完。
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跨學習路徑
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名詞解釋
進階
IP 與技轉名詞:技術移轉、專屬授權、讓與 vs 授權、職務上發明、營業祕密
技轉與技術移轉、讓與 vs 授權、專屬 vs 非專屬授權、職務上發明、營業祕密 know-how、IP 歸屬權利鏈、授權金與權利金、學校保留的反稀釋與回收條款——學研衍生新創與投資人查核最常卡關的智財名詞,每個給一句話定義、出現場景與常見誤解,並附一份依權利鏈整理的判斷表。
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入門
一頁式投資摘要怎麼寫?
一頁式投資摘要的六個區塊各自回答一個投資問題:定位、痛點、解法、證據、團隊、募資用途。本文給出每塊的寫法重點、寄出前的 3 分鐘測試與最常見的失誤。
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募資簡報 12 張投資人真正想看的內容
募資簡報 12 張不是固定格式,而是投資判斷順序。本文整理每張投影片要回答的問題、證據與常見錯誤。 適合創辦人用於會議準備、資料修正與下一步判斷。
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入門
Data Room Checklist:早期新創版
早期新創 Data Room 分必備與加分兩級:公司登記、股權、財務、客戶證據是必備;指標定義、投資人更新紀錄是加分。本文附權限三層分法與最常見的扣分地雷。
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應用
財務預測不是算命:早期新創該怎麼寫 model
早期財務模型的價值在假設透明:收入怎麼形成、成本怎麼變、現金撐多久、這輪錢買到什麼里程碑。本文整理最小可行模型的七個部件、收入分層方法與投資人最常挑戰的數字。
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應用
Traction slide 怎麼寫才不空泛?
Traction slide 不是貼成長曲線,而是用 2-3 個可查核指標證明需求可重複。本文給出空泛與可信寫法的逐句對照、沒有營收時的證據階梯,以及投資人追問分母時的準備方式。
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應用
競品分析不是列 logo:投資人想看什麼?
競爭分析要回答替代方案、差異化維度與大廠進場的防守,而不是列 logo。本文整理三層競爭地圖、比較維度的選法,以及「我們沒有競品」為什麼是警訊。
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入門
投資人 Q&A 常見 30 題
投資人 Q&A 完整 30 題清單,分市場、產品、商業模式、競爭、團隊、財務、募資、風險八類,每類附投資人想確認的重點,以及用紅黃綠標記安排準備順序的方法。
來自單元:募資資料準備
情境解析
應用
面對投資人追問,不知道答案時怎麼回答?
投資人問到不知道的問題時,不要硬答。用「已確定、目前假設、待驗證、會後補件」四段式誠實回覆,再把資料室分成公開、查核、敏感三層,把每個「不知道」變成可追蹤的待辦。
來自單元:募資資料準備