入選團隊有機會以 3 或 6% 股權換得高達 100 或 200 萬的創業獎金。
台大創創x企業垂直加速器，專為已經具備產品或雛形、需與企業合作驗證客戶需求及商業模式的新創公司量身打造。以實戰級資源，為新創提供深度輔導、企業資源介接與快速規模化的驗證機會。
為期 6 個月輔導計畫，開放募資階段在 A 輪以前（包含 A 輪）、7 年以下、已擁有產品或具有功能之原型（Functional Prototype），想驗證商業模式、取得市場成長的新創團隊申請，創辦人不限台大身份。
個性化深度輔導
根據新創團隊的個別市場發展規劃，創創將攜手個人導師與企業高階主管，一同提供團隊專屬的輔導資源。將以實際市場需求及長期成長策略發展為前提,提供新創團隊適性、落地的個性化輔導。加速器將另外開設質性、量化等不同的驗證技巧課程，協助團隊更瞭解使用者與市場。
進入實戰場域驗證市場
錄取台大創創企業垂直加速器的團隊，有機會每個月與合作企業的專案決策者面對面洽談合作案。創創將陪你找出可以做市場驗證的合作案，並透過與企業的專案合作，槓桿企業資源、進行假設驗證，大幅加速發展進程。
連結潛在關鍵客戶與資金
創創在各方面大大提升團隊連結關鍵客戶與資金的機率，包含個人導師與合作企業主管不吝釋出的人脈資源、藉由與企業合作贏得進一步資金支持、加速器各項媒合與曝光活動、互助的校友社群等等。更重要的是，我們全力支持你進行必要驗證，這正是客戶與資金接踵而來的關鍵秘訣。
互助交流創業社群
為當期團隊與校友團隊創造許多交流機會，在參與課程、座談、參展等過程中，與其他新創共同奮鬥，成為創業路上一同成長扶持的好戰友。
新創與企業的合作推手
對接專案合作決策者
找到對的主管／窗口，就是好的開始。
有與企業合作的絕妙點子卻不得其門而入？創創中心與企業高階決策層合作，從高層策略性疏通合作障礙;並帶你直接與專案合作決策者洽談，提案不再石沉大海。不只媒合，找到對的人，實際啟動合作案並升級其規模與影響力。
每月追蹤合作狀況
我們理解雙方期待與需求，確保溝通順暢。
合作案進行中卻總是進度緩慢？創創中心每個月追蹤團隊與企業合作狀況，協助釐清與排除遲滯原因和合作障礙。並每個月協調台大創創中心、合作企業、新創團隊三方舉辦面對面的合作會議，高效推進合作進度。
企業提供產業實務經驗
搞懂企業如何做決策，增強團隊硬實力。
隔行如隔山，想踏入垂直領域卻霧裡看花？台大創創中心攜手企業高階主管，傳授產業第一線實務經驗，猶如乾坤大挪移企業累積的十年武功。合作進行的同時也學習產業知識、企業決策鏈、如何和企業合作，新手與老手都能獲得大量經驗值加成。
個人導師剖析企業端思維邏輯
個人導師基於對團隊的認識與企業管理背景，適時指點迷津。
與企業合作總是猜不透對方的算盤？台大創創中心導師是一群有新創經驗的企業高階主管，透過專屬導師制度，大企業的算盤直接打給你看。知己知彼，釐清自身籌碼，練就務實談判心法。
2021年秋季合作企業
01. 主題目
邊緣/雲服務應用
子題目：
．智能場域應用（ex.製造/零售/能源/醫療/教育…）
．公有雲服務支援（ex. Microsoft Azure, AWS, Google Cloud…）
．即時邊緣計算（ex. 機器學習, 規則引擎, 數位分身）
．DaaS 工業裝置即服務（ex. MODBUS, Digital I/O 裝置通訊API化）
．5G模組擴充性支援（ex. 低延遲工業無線連接、高速影像擷取… ）
．終端AI新時代 （ex. 透過硬體解決方案讓AI運算更靠近資料所在）
02. 題目說明與期待的團隊樣貌
1.對該領域的智慧應用有一定的洞察與想法
2.化繁為簡，對提供人性化、普及化的科技應用充滿熱情
3. 三泰專精於Connectivity及設備連網多年，並積極朝向物聯網應用普及發展，期待有志同道合的創新團隊共創雙嬴
03. 可能提供的企業資源
- 數據採集的連網設備
- 整合端→邊緣→雲的智慧邊緣PC架構
- 焦點客戶-智慧場域驗證
- 行銷支援
- 連結三泰既有物聯網生態系夥伴
01. 主題目
創新科技 x 金融生態圈
子題目：
- Open Banking
- 場景金融
- 物聯網金融
- 監理科技
- AI人工智慧
- 生物識別
- Cognitive Computing
- API ecosystem / Data Provider
- Conversational user interface
- Financial social platform
- 影像辨識
- 語音辨識
- 自然語言處理
- 圖論計算與可視化
- 金融資訊安全
- Data visualization、 Intelligence-driven Decision Making、推薦系統等
- 個人戶/小型商家微型貸款、基於非傳統銀行資料之信用評估、基於非銀行資料之風險偵測/異常交易預測
- MLOps
- 數據中台
02. 題目說明與期待的團隊樣貌
- TA為一般顧客或企業，具備一定市場規模與市場機會，所提供之服務/產品具備顧客端強需求。
- 運用AI技術，提供有效的產品推薦、投資建議或自動化風險控管，以智能決策提升顧客體驗或銀行作業效率。
- 以Open API方式，打造金融生態圈，將金融置入顧客生活場景，驅動金融服務、發展能為顧客加值的API。
- 整合「物聯網+大數據+客戶洞察」建構新型商業模式。
- 玉山希望找有熱情但務實，具有破壞式創新思維的衝勁，溝通無障礙且彈性靈活但誠信開放的團隊，初衷為民眾打造數位美好的生活福祉。
03. 可能提供的企業資源
- 行動支付／多元掃碼 API
- 跨境支付 API
- Open Banking API
- 連結玉山既有場景夥伴 / 場域驗證- by case評估
- AI應用／數據分析、數位行銷、商業模式諮詢顧問
01. 主題目
循環經濟
子題目：
- 協助更便利回收的新技術 ( 例如：水解性貼紙…等) 。
- 新環保材質的高質化運用。
- 塑膠材質PET/PP/PLA新產品的設計 ( 不限於食品包裝盒 ) 。
- 塑膠回收或循環經濟觀念之教育宣導工具 ( 例如：教育平台、講座、展覽…等 ) 。
- 其他符合環保和循環經濟等產品。
- 商品潛在需求收集與分析的新工具。
02. 題目說明與期待的團隊樣貌
- 擁有循環經濟的概念或意識，可解決目前塑膠循環經濟痛點。(例如：分類或回收困難、減少貼紙和油墨的使用等)。
- 提供回收塑膠有不同思維，讓回收原料可不降級的使用在食品容器上。
- 對產品結構設計和美學有想法及見解，可跳脫傳統思維並創新製作更高附加價質的產品。
- 對塑膠沒有偏見，宗旨為翻轉大眾對塑膠錯誤印象，共同教育正確的塑膠回收和循環經濟理念。
- 人格特質開朗正向、主動積極、誠信正直、好溝通、表達能力清晰。
- 最重要是對於循環經濟理念有高度熱誠與熱情，對改造未來有企圖心，希望世界能因自己變得更美好。
03. 可能提供的企業資源
- 實驗室的品質驗證。
- 模具部門 CNC / 材料打樣 / 成型機打樣 / 原料檢驗測試（委託配合大廠）。
- 塑膠業界與循環經濟新資訊分享交流。
- 收集各國客戶和市場的反饋，協助連結新創團隊與市場端。
- 提供諮詢與輔導產品量產的可能性。
01. 主題目
1.醫療影像處理及AI應用
2.大健康社群平台
子題目：
1.醫療影像處理及AI應用
1-1. 2D/3D圖像部位辨識/標註/計算（ex.口腔X光片、牙齒、呼吸道…）
1-2. 臉部辨識（ex. 臉部辨識、定位、臉型差異…）
1-3. 特定物件辨識（ex. 手機、手錶、包包、配件…）
1-4. 3D數位排牙模擬（ex. 醫生排牙模擬、3D數位牙齒模擬…）
2.大健康社群平台
2-1.透過平台媒合取得潛在顧客、社群推廣(ex. KOL招募、行銷…)
2-2.遠距醫療看診(ex.線上諮詢、診斷…)
2-3.醫療影音衛教及線上教育培訓
2-4.醫師品牌及IP行銷規劃(ex.協助醫生打造個人品牌…)
02. 題目說明與期待的團隊樣貌
- 對圖像辨識領域的智慧應用有一定的洞察與想法
- 對數位化轉型、數智化整合有興趣及想法
- 對醫療社群行銷推廣有興趣及想法
- 創兆生技團隊有多年臨床醫學專業醫生，期待對智慧醫療有志同道合的創新團隊共創「醫療大健康生態圈」
03. 可能提供的企業資源
- 臨床醫療數據/圖像資料收集
- 實際醫療場景應用(牙科醫療診所)
- 連結醫療大健康生態圈夥伴(各科別醫師、醫療院所…)
01. 主題目
- 合宜居生態圈
- 工業互聯網生態圈
子題目：
- 合宜居生態圈
場景應用為買房、理財、裝潢、賣房、租房、線上學習、線上諮詢等相關。 - 工業互聯網生態圈
場景應用為線上營銷、線上學習、線上辦公與產業協同相關。 - 以上相關應用包含但不限於具備智能科技、大數據、VR/AR等新技術；經營課程、社群、新媒體等內容生態，歡迎各種創新商業模式的方案。
02. 題目說明與期待的團隊樣貌
題目說明
- 合宜居生態圈
TA為民眾或消費者，以打造合適、無壓、美好的居住生態圈為目標，串連個人成長及專業知識、居住需求以及社群等生態，彙整為一站式服務，消除資訊不對等以及加速用戶決策流程，初衷為讓幸福居住成為最小的大事。 - 工業互聯網
TA為企業，以打造緊密合作的工業互聯網生態圈為目標，串連企業成長、洞察、策展、合作以及社群等生態，打造垂直/橫向廠商互助互利的關係，加速新技術的學習與應用，協助中小企業打國際團體戰，再創台灣經濟奇蹟。
團隊樣貌
-
經濟日報希望尋找對主題有共同熱情、合作上心態開放，且具備數據洞察以及科技力的創新夥伴，共同打造美好居住或工業互聯網的生態圈。
03. 可能提供的企業資源
- 兩大生態圈相關新聞、深度分析內容，以及專業記者、編輯群
- 受眾客群的行為數據收集及分析
- 經濟日報紙媒及數位平台(Web＆App)的應用
- 經濟日報產官學界及工協會人脈資源
- 聯合報系企業內外部資源
01. 主題目
．教育科技 x 親子天下 (The Future of Education Technology)
．透過APP應用程式，打造出適合家有0-15歲孩子的家長教育教養，或兒童學習的創新工具或技術。
子題目：
1.兒童數位故事之創新技術 (Technologies that enhance the storytelling experience for children)
．自然語言處理 (Natural language processing)
．語音辨識 (speech recognition)
．AR (Augmented Reality)
．互動影音（Interactive video)
．電子繪本閱讀技術(Ebook for children)
．對話式使用介面（Conversational User Interface）
2.育兒或教養之創新工具或技術 (Technologies that help parents navigate the challenges that come with having children and raising a family)
．場景服務
．內容 X 推薦系統
．分齡推播內容服務系統
．客製化推薦系統 X 影音數位內容
．育兒成長紀錄和父母痛點服務
．影音或音檔auto tagging技術
02. 題目說明與期待的團隊樣貌
題目說明
1. 目前親子天下有聲故事書 App 僅提供單向的聽故事功能，希望能結合語音互動或是影響互動的技術，提升兒童聽故事的體驗和學習經驗多元性，並依據兒童發展需求提供對應的影音內容服務。
2. 0-6歲新生兒的父母必須面對新世代的學習方式，親子天下希望能運用運用AI 技術，提供教育和教養的全方位解決方案，推出新手父母教養數位App。
3. 運用AI技術提供有效的內容/產品/知識/服務推薦，以技術智能客製化提供教養解決方案，服務和提前預測需求判別技術。
4. 以教養生態圈為目標，將透過OPEN API將數位資料庫串連使用者數據，發展能為客戶加值的API和服務技術。
5. 整合數位內容+IP資源+使用者需求洞察數據，建構新型商業模式。
6. APP會員和客戶服務經驗值創造體驗：運用會員服務和經營CRM和消費者洞察經驗，包含內容知識付費訂閱型服務相關技術與平台團隊，以及APP洞察insight CRM，概念到人家願意付費的情境。
7. 親子天下希望尋找具有洞察力，數據和科技力的創新夥伴，一起打造給新手父母最完整的一條龍教養育兒解決方案，運用親子天下內容和知識資訊，創造內容資料庫變現，和服務轉換價值的技術平台服務，並加值內容服務放大想像和驗證。
團隊樣貌
- 擁有客製化技術或是平台的創新技術和開發團隊，產品曾有市場推廣之經驗
- 對K12教育線上學習擁有不同創新想像，和新商業模式有實踐創新想法的團隊
- 擁有影像互動技術能力，並能將內容轉換創新的技術服務團隊
- 內容知識付費的訂閱型服務相關技術與平台
03. 可能提供的企業資源
- 親子天下實體和數位出版品合作與運用
- IP 和內容運用授權
- 行銷推廣
- 內容創作延伸商品化
- 超過百萬的精準受眾客群
- 消費者洞察
- 分齡數位內容資料庫
01. 主題目
．肚肚智慧餐飲平台，發展餐飲
．肚肚 AppStore / 肚肚 FoodStore
子題目：
1.門店餐飲營運功能 ex.員工管理、收支管理、外帶外送…
2.餐飲 O2O 功能(消費者-店家) ex.線上點餐、會員、行銷….
3.餐飲垂直供應鏈整合 ex.食材…
4.餐飲大數據分析 ex.會員分析、營運分析、行銷分析、…
5.肚肚 FoodStore 服務整合：提供餐飲零售商品上架與管理服務 ex.即時冷凍食品上架管理、零售食品寄送服務串連…等
6.餐飲創意服務
7.其他與餐飲相關的新創題目
02. 題目說明與期待的團隊樣貌
肚肚 TA 為餐飲單店或多品牌連鎖集團
1. 對餐飲領域有所瞭解，提供之服務/產品能滿足多種餐飲業態。
2. 對餐飲大數據分析領域有洞悉及想法。
3. 對餐飲整合趨勢有興趣。
4. 肚肚 AppStore 開放 public API：期望整合餐飲生態圈，有熱情提供能協助餐飲店家提升營運效率或任何對餐飲店家有幫助的餐飲科技軟體。
5. 肚肚團隊有資深技術背景與專業的開發團隊，期待與對餐飲科技志同道合的創新團隊共創新的餐飲生態系。
03. 可能提供的企業資源
- 實際餐飲營運系統環境模擬與場域應用
- 連結餐飲科技產業夥伴
- 肚肚研發技術分享
團隊怎麼說
Roy
BotBonnie 共同創辦人
與企業互動的過程中，我可以調整產品開發方向，以滿足企業真正需求；同時挖掘產業內的洞察，幫助我制定切入市場的策略。
Pan
WaCare 遠距健康創辦人
新創團隊進入市場前往往缺乏「場域」驗證其產品或服務，而大企業則通常較缺乏異質、創新文化的刺激，對此，WaCare 與聯合報系的合作就很有示範效果：WaCare 團隊提供 AI 技術、雲端、遠距健康促進技術及醫療專業人才，鏈結聯合報系具有影響力的內容、社群資源，共創遠距健康照護課程，也藉由這個合作契機，更精準貼近、滿足用戶的需求，增強雙方在市場的競爭優勢。
Hannie
SHOWHUE 選優科技創辦人
新創團隊想在大場域上POC其實相對困難，但在台大創創中心與企業的協助下，不僅可藉助企業場域方的客戶驗證，還能善用企業與台大創創中心個人導師的人脈資源，協助團隊解決商業模式或BD上的問題！
Andy
SURREAL 超現實科技執行長
對新創團隊來說最重要的就是「產品驗證」以及「接到訂單」。對已多次創業的我來說這些並不新，但透過與創創導師們討論並落實精實創業原則，縮短開發到驗證的期程是相當大的突破。
此外，豐富的創業課程、業師提供的輔導以及人脈擴展機會也提供了核心團隊自我檢視並成長的機會。短短的六個月，獲益良多。
Jingle
Encore 安可日子創辦人
加入台大創創中心有助於降低創業失敗率。三大收穫：每堂創業主題課程我都會出席—上課上到飽；只要主動找導師都能獲得許多回應和支援—導師問到飽；與企業的三方會議，即時也確實掌握專案進展，並透過企業提供的資源和連結，6個月的期間獲得初步驗證成果。這些都是創業第一哩路上我所獲取的養分。
Joseph
Amago Trip 創辦人暨 CEO
在加入台大創創前，Amago Trip 在新創圈跌跌撞撞；找不到資源、找不到門路、找不到真正有用的人脈都是創業團隊說不出的痛。
台大創創在最短的時間將產業、企業、業師以及投資人引薦給團隊，並在商業、財務、市場推廣等區域規劃出一系列極具幫助的課程。
台大創創提供 Amago Trip 非常珍貴的資源，觀念無價、人脈無價、知識無價！
Yen
Applato 共同創辦人暨營養師
加入【台大創創x企業垂直加速器】最大的收穫就是找到適合的測試場域，快速驗證市場，並藉由台大創創導師群及企業的定期會議，幫助團隊在前期摸索階段，快速調整產品/服務/商業模式，優化競爭優勢，找到市場的切入點。
黃聖方
MangaChat 漫話科技共同創辦人兼執行長
身為教育科技新創，商業模式的驗證往往是一大考驗。這次參與台大創創企業垂直加速器，我們所感受到與其他加速器不同的是，台大創創在這過程當中一直保持著相當主動的態度，積極為團隊促成與企業合作、導師諮詢，以及開辦創業課程。
藉由與大企業垂直加速進行合作，不僅增強雙方在市場的競爭優勢，最重要的是幫助我們打磨產品，並藉此加速行銷力道。
Pierce
KOLpass 創辦人
對於剛歸國、對台灣創業圈不熟悉的創業家們而言，台大創創中心提供的課程與輔導可以幫助我們快速熟悉這個圈子，並透過每個月舉辦的 TEC dinner 與其他創業家交流想法。以我們團隊為例，KOLpass 就曾在這個場合認識其他創業家，並開始嘗試跨領域的合作。
Rick
ArtzyPlanet 玩藝星球共同創辦人
在前期摸索創業地圖、困於如何規劃才能達到目標時，台大創創中心會安排許多課程，協助創辦人建立「創業概念」（ex會計、經營公司等），並創造同期團隊間相互交流的機會。而進入中後期、對接企業的階段，企業與台大創創中心執行長會持續給予建議，幫助團隊收斂想法與追蹤，讓我們真實感覺到「產品長大」。
Samuel
發票特務共同創辦人
藉由導師們的專業與經驗，團隊可突破盲點、少走冤枉路；program包含企業合作、市場驗證、媒體曝光、投資人媒合等強而有力的資源；與其他團隊一同教學相長，這些寶貴價值將引領我們跨越0到1的死亡谷。
