台大創創 X 企業垂直加速器，專為已經具備產品或雛形、需與企業合作驗證客戶需求及商業模式的新創公司量身打造。我們將以實戰級資源，為新創團隊提供深度輔導、企業資源介接與快速規模化的驗證機會。為期 6 個月輔導計畫，開放 A 輪以前及已完成 A 輪募資階段 、7 年以下、已擁有產品或具有功能之原型（Functional Prototype），想驗證商業模式、取得市場成長的新創團隊申請！
個性化深度輔導
根據新創團隊的個別市場發展規劃，創創將攜手個人導師與企業高階主管，一同提供團隊專屬的輔導資源。將以實際市場需求及長期成長策略發展為前提,提供新創團隊適性、落地的個性化輔導。加速器將另外開設質性、量化等不同的驗證技巧課程，協助團隊更瞭解使用者與市場。
進入實戰場域驗證市場
錄取垂直加速器的團隊，有機會每個月與合作企業的專案決策者面對面洽談合作案。創創將陪你找出可以做市場驗證的合作案，並透過與企業的專案合作，槓桿企業資源、進行假設驗證，大幅加速發展進程。
連結潛在關鍵客戶與資金
創創在各方面大大提升團隊連結關鍵客戶與資金的機率，包含個人導師與合作企業主管不吝釋出的人脈資源、藉由與企業合作贏得進一步資金支持、加速器各項媒合與曝光活動、互助的校友社群等等。更重要的是，我們全力支持你進行必要驗證，這正是客戶與資金接踵而來的關鍵秘訣。
互助交流創業社群
為當期團隊與校友團隊創造許多交流機會，在參與課程、座談、參展等過程中，與其他新創共同奮鬥，成為創業路上一同成長扶持的好戰友。
新創與企業的合作推手
對接專案合作決策者
找到對的主管／窗口，就是好的開始。
有與企業合作的絕妙點子卻不得其門而入？創創中心與企業高階決策層合作，從高層策略性疏通合作障礙;並帶你直接與專案合作決策者洽談，提案不再石沉大海。不只媒合，找到對的人，實際啟動合作案並升級其規模與影響力。
每月追蹤合作狀況
我們理解雙方期待與需求，確保溝通順暢。
合作案進行中卻總是進度緩慢？創創中心每個月追蹤團隊與企業合作狀況，協助釐清與排除遲滯原因和合作障礙。並每個月協調創創中心、合作企業、新創團隊三方舉辦面對面的合作會議，高效推進合作進度。
企業提供產業實務經驗
搞懂企業如何做決策，增強團隊硬實力。
隔行如隔山，想踏入垂直領域卻霧裡看花？創創中心攜手企業高階主管，傳授產業第一線實務經驗，猶如乾坤大挪移企業累積的十年武功。合作進行的同時也學習產業知識、企業決策鏈、如何和企業合作，新手與老手都能獲得大量經驗值加成。
個人導師剖析企業端思維邏輯
個人導師基於對團隊的認識與企業管理背景，適時指點迷津。
與企業合作總是猜不透對方的算盤？創創中心導師是一群有新創經驗的企業高階主管，透過專屬導師制度，大企業的算盤直接打給你看。知己知彼，釐清自身籌碼，練就務實談判心法。
團隊怎麼說
Roy
BotBonnie 共同創辦人
與企業互動的過程中，我可以調整產品開發方向，以滿足企業真正需求；同時挖掘產業內的洞察，幫助我制定切入市場的策略。
Hannie
SHOWHUE 創辦人
企業提供場域驗證機會，並介接產業鏈資源，讓我們在 POC 的過程中，透過企業佈局的生態圈，達到互利雙贏！
Samuel
發票特務 共同創辦人
藉由導師們的專業與經驗，團隊可突破盲點、少走冤枉路；program包含企業合作、市場驗證、媒體曝光、投資人媒合等強而有力的資源；與其他團隊一同教學相長，這些寶貴價值將引領我們跨越0到1的死亡谷。
雲志文
課外通創辦人
每月的 CEO updates 聚會，團隊彼此對話交流，思索本身的問題及激發新想法。此外，最大的幫助是直接對接企業，一起發想專案架構和合作模式，台大創創中心執行長和PM也持續給予建議、收斂、結論和追蹤。跟企業雙邊合作能帶來流量及收益，並改善流程，發展長期的合作關係。
招募中合作企業總覽
01. 主題目
1. 社群平台
2. 數位內容服務
子題目：
-
與知識、內容有關的數位服務
-
社群經營、社交互動
-
數位出版／數位影音內容產製與服務
-
數位內容商業模式
-
網路行銷
-
人工智慧與自然語言處理
-
使用者行為分析
-
AR/VR/MR
-
數位內容管理
-
大數據分析
02. 題目說明與期待的團隊樣貌
-
有數位產品開發經驗，以使用者為中心思考的新創團隊
-
有助於促進優質原創內容誕生
-
關注社交需求，結合社群經營、社交互動的新服務
-
對於電子書、有聲書、線上課程等各種數位出版型態，有實踐與創新的想法
-
對於現有的產品及消費型態，能結合內容，創造產品升級、或更好的消費體驗
-
可場景應用的內容類別，包括但不限於人文社科、文學、童書繪本、生活勵志及圖文。
03. 可能提供的企業資源
-
聯經成立至今超過五千種出版品的合作及運用（含紙本書、電子書、有聲書、數位內容及相關產品，在授權範圍內的使用）
-
聯合文學雜誌創刊以來內容的合作及運用，在授權範圍內的使用
-
位於台大對面的「聯經書房」實體空間合作及運用
-
與聯經、聯合文學雜誌內容團隊的交流
-
聯經、聯合文學雜誌讀者／會員資料的有條件運用
-
聯經出版、聯合文學雜誌、聯經書房相關社群行銷宣傳及產品測試數據
