以「策略、組織、人才、文化、ESG」
五面向進行企業的整體革新
＊主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利
＊若未達最低開課人數十位 ，主辦單位會保留是否開課的權利
參與企業成長策略規劃或執行的企業負責人、中高階主管等相關人員
例如：總經理、執行長、部門主管等
參與企業成長策略規劃或執行的企業負責人、中高階主管等相關人員
例如：總經理、執行長、部門主管等
給企業CXO、中高階主管的創新成長全方位課程
透過適切的策略工具，
解析創新成長的常見執行歷程
深度學習如何利用創新組織架構，
提升策略執行力
由招聘至培訓，
針對創新人才的選才 + 留才 + 育才策略
了解培養創新文化的關鍵思維與推動學習型組織，
打造利於創新的工作環境
導入永續思維，整合企業營運與永續價值
* 課綱持續更新中
壹、企業永續成長的挑戰
貳、創新成長策略
○ 成長策略的擬定
○ 企業轉型之策略思考及商業模式創新
○ 創新、數位科技與競爭優勢
○ 新事業機會辨識與評估
參、創新組織
○ 打造新事業的創新組織
○ 如何設計兼顧成熟市場與創新事業的組織
肆、創新人才
○ 創新人才培訓與發展
○ 創新領導力的培養
○ 創業家精神的培養
伍、創新文化
○ 如何打造創新創業文化
○ 培養創新文化的關鍵思維與案例
陸、ESG
○ 環境保護、社會責任、公司治理對成長策略的影響
○ 如何讓永續策略成為企業競爭優勢
柒、如何外部創新
捌、台大創創中心協助中大型企業案例
【注意事項】
＊主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，並若未達最低開課人數十位 ，主辦單位會保留是否開課的權利，並另行通知已報名之學員，更新資訊以活動網站內容為主
＊本課程僅接受網路報名並線上付款，不提供現場報名、現金繳納等其他方式
退費機制
開課前提出退費申請，可退費 9 成
開課當日提出、遲到或未到場不予退款（若本人未到場，發票及講義等教材以寄送方式提供）
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