生成式 AI 正在改變創業團隊的工作方式，但它帶來的並非只是「加快」，而是重新定義「做什麼、怎麼做」的機會。本次課程由 ＃光明頂創育創辦人洪聖倫 講師透過實戰案例切入，逐層拆解 AI 工具在創業流程中的應用方式，從個人效率提升，到組織流程優化，再到實際為企業創造營運價值，引導團隊理解：AI 並非萬能的答案，而是放大組織思考力與執行力的槓桿。
📌 課程三大重點解析： ✅ 從效率到價值：AI 的三層應用架構 課程開場，講師以「三層價值結構」釐清生成式 AI 的組織導入路徑——第一層是個人層級的「賦能與效率提升」，幫助員工節省時間、跨域學習新技能；第二層是「流程優化」，聚焦於如何將工具內嵌進公司日常營運與決策流程；第三層則是「降本增效」，即讓 AI 不只做加法，而是讓整體營運系統更有槓桿。從操作工具到重構邏輯，AI 的應用關鍵不在於「用了什麼」，而在於「改變了什麼」。
✅ 從資料到智慧：AI 重塑產品與商業設計流程 講師以實際案例講解，帶領學員從市場假設、使用者需求分析、到價值主張與商業模式設計，一步步透過生成式 AI 工具進行模擬與驗證。講師指出，成功的產品銷售從來不只是技術堆疊，更仰賴使用者體驗、商業包裝與決策智慧的結合。課程也強調了資料轉化的層次：從原始資料出發，透過處理產出資訊、結構化成知識，最終成為具策略性的智慧，這正是生成式 AI 真正能為創業團隊帶來的價值加乘。
✅ 以終為始：讓 AI 成為市場洞察與行銷決策的助手 講師指出，AI 的真正價值來自「搭配商業問題使用」。在市場調查與行銷策略面向，AI 已不再只是內容生產者，更可以成為資料爬梳與洞察產出的加速器。結合網路爬蟲與大語言模型，AI 可以協助分析競品、定位潛在客群、推導對應的價值主張與商業模式。對行銷人員而言，過去因為不懂產品或技術而難以深入生產端，現在透過 AI 得以突破知識門檻，進一步影響 策略制定。
業師簡介
授課老師｜洪聖倫 (光明頂創育創辦人/執行長)
