企業案例應用來理解合作條件與決策路徑，不是複製別人的活動形式。

垂直加速器、三方共創與企業新創合作都需要明確題目、場域與責任分工。

台大創創中心案例應凸顯人才、技術、場域與市場語言如何接起來。