自 2022 年起，台大創創中心每年舉辦「台大創新創業嘉年華」，匯聚校內外創新創業生態圈的各方利益相關者，邀請各界專業人士與學生分享寶貴經驗。藉此活動希望能協助優秀人才接軌創新創業領域，不論是在未來帶著創新提案進入台大創創車庫，亦或是進入企業推動創新事業，我們期待透過此活動開啟學生對創新職涯的多元想像。
去年，第二屆嘉年華的活動反饋顯示，學生對社會創新和影響力投資尤感興趣。為深入探討相關內容，我們特邀陳一強老師分享其經驗與見解。
活水影響力投資的成立
陳一強老師前半段職涯在四大會計事務所之一的管理顧問公司工作，後則投身社會創新與影響力投資。2006 年成為關鍵轉捩點，因孩子的出生，同時受諾貝爾和平獎得主穆罕默德·尤納斯啟發，老師決定改變生活方式，後續開始關注社會創新，並於 2014 年成立「活水影響力投資」，支持千禧世代社會創業家。
影響力投資與創投公司的差異？
老師分享到，活水的架構其實與一般創投公司非常相似，最大的差異之處在於，它注重既有影響力的同時又必須有財務回報。
影響力投資具有獨立的獲利機制和營運模式，以支持其可以持續長期經營。活水目前已成立五個基金，協助的新創團隊主要集中在環境科技、永續食農、健康生活、包容經濟、永續環境、微型數位轉型等領域。活水也相信每個企業都有其影響力，但關鍵在於是否能發揮出來。
影響力投資：「 A. B. C. 」評估法
陳老師認為並且相信每間企業都有其影響力，關鍵在於如何量化並長遠評估其可持續性。活水採用「 A. B. C. 」模型來衡量企業的影響力：
- A – Aspire to Inspire
評估企業的初心，了解其是否有意願產生正面的影響力或解決社會問題。 - B – Benefit Stakeholders
評估企業對其利害關係人（如員工、社區和環境）的影響，是否為他們帶來實際的好處。 - C – Contribute to Solutions
評估企業在解決特定社會問題上的實際貢獻。
這些量表幫助活水在投資前確定企業的影響力達標後，再進一步評估其商業模式的可持續性。如果影響力不足，即使商業前景良好，他們也可能不投資，而選擇將其優秀團隊推薦給其他投資方。老師強調，他們的投資目標不僅是財務回報，更希望產生積極的社會影響力。
活水作為主要投資者時，會在投資協議中加入 B 型企業精神，鼓勵企業遵循 B 型企業的理念，這有助於建立良好文化並提升影響力。B 型企業認證是一個國際標準，注重 Impact Business Model，即核心業務中的影響力因子，能讓投資戶持續跟隨。
影響力投資是一個長遠的旅程，活水希望與更多夥伴一起，創造一個更美好的未來。陳老師在最後也建議學生，若對創業感興趣但尚未具備技能，可先加入新創企業或中大型企業，積累經驗。同時，不斷探索和執行新的創意也是關鍵。
最後，2024 嘉年華活動預計於 11 月初展開，想聽見更多精彩分享，歡迎關注台大創創中心社群或訂閱電子報，一手掌握最新消息！
【主持人介紹】
映彤 Tone / 台大創創中心前事業發展暨行銷資深經理
熱愛各種表格、各種企劃、各種策展，除了喜歡新創產業帶來的挑戰，也是一名熱愛影音剪輯又愛創作彈琴的音樂人。
【受訪者介紹】
陳一強 / 活水影響力投資總經理 / 共同創辦人
陳一強（ Ray ）曾任管理顧問合夥人，自 2007 年起投身台灣社會創新創業運動，協助輔仁大學創立台灣第一個社會公益創業研究計劃，隨後加入若水國際，之後共同發起創辦活水影響力投資（ 2014 年）、台灣B型企業協會（ 2016 年）、台灣影響力投資協會（ 2020 年），並擔任 AVPN（亞洲社會投資網路）顧問 （ 2021年），合著有：從 CSR、ESG、SDGs 到社會創新事業的永續世代法律必修課（ 2023年），希望與更多生態系夥伴們一起引領市場資本、共創永續價值，如活水般湧流。
