跳至主要內容 / Skip to main content
創業培育
企業合作
台大天使會
活動
觀點與指南
關於
搜尋
⌘
K
EN
聯絡與申請
平台登入
頁面載入中
全部文章 | 台大創創中心 NTUTEC
All Articles
全部文章
輸入目前的問題,或依內容類型縮小範圍。需要循序閱讀時,可改從閱讀路徑開始。
前往閱讀路徑 →
搜尋全部文章
搜尋文章
全部
所有公開文章
指南與工具
做法、清單與名詞說明
洞察與案例
觀點、情境與經驗
新聞與活動
消息、活動與回顧
進階篩選
+
讀者角色
全部角色
新創
企業 / CVC
天使投資人
一般讀者
主題
全部主題
新創募資
公司與股權
投資人觀點
企業創新
新創故事
活動回顧
Podcast / 訪談
閱讀難度
全部難度
入門
應用
進階
作者
全部作者
套用篩選
Archive
最近更新
共 156 篇
RSS
指南與工具
企業 / CVC
企業投資早期新創前,應該先確認什麼?
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
應用
閱讀 →
指南與工具
企業 / CVC
企業垂直加速器適合哪些公司?
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
入門
閱讀 →
指南與工具
企業 / CVC
企業為什麼需要新創合作?
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
入門
閱讀 →
指南與工具
企業 / CVC
企業採購斷點名詞:內部推動者、合格供應商、責任上限、SLA、去識別化、地端部署
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
應用
閱讀 →
指南與工具
企業 / CVC
企業創新的成果指標不該只看活動人數
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
進階
閱讀 →
洞察
企業 / CVC
企業創新最常失敗的 5 種原因
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
入門
閱讀 →
指南與工具
企業 / CVC
企業創新團隊如何跟 CVC、採購、策略部門分工?
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
進階
閱讀 →
指南與工具
企業 / CVC
企業與大學創新生態系合作,可以拿到什麼?
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
入門
閱讀 →
洞察
新創
共同創辦人離開時,為什麼會變成下一輪募資問題?
離開的人如果仍持有大量股權,會影響下一輪投資意願。
應用
閱讀 →
指南與工具
天使投資人
共投、跟投、領投差在哪?
協助天使投資人建立早期投資、看案、投資前查核、投後與風險判斷的共同語言。
入門
閱讀 →
指南與工具
新創
如何設計一個企業真的願意推的 PoC?
好的 PoC 要有明確的企業內推動者、場域、指標、時程與下一步。
應用
閱讀 →
指南與工具
企業 / CVC
如何評估一場 Demo Day 對企業是否有價值?
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
應用
閱讀 →
指南與工具
新創
有限公司、股份有限公司、閉鎖性股份有限公司差在哪?
公司型態會影響增資、股權、治理與未來募資彈性。
入門
閱讀 →
指南與工具
新創
技術股、技術出資、勞務出資:創辦人最常混在一起的三件事
技術、勞務、現金出資在法律與會計上不是同一件事。
入門
閱讀 →
指南與工具
天使投資人
技術型新創怎麼看?
協助天使投資人建立早期投資、看案、投資前查核、投後與風險判斷的共同語言。
應用
閱讀 →
上一頁
第 6 / 11 頁,共 156 篇
下一頁